Регламент Технического отдела Мастерской Смальта® | Код: SMALTA-TECH | редакция от 06.09.2026 18:55

Настоящий Регламент определяет, как Мастерская Смальта® принимает техническую потребность, проверяет факты, управляет риском, выполняет и проверяет работу, выпускает результат и действует при инциденте или необходимости сопровождения.

Как это работает на человеческом языке:
Клиент пишет в тикет или звонит, когда что-то ломается или нужна доработка. Проект-менеджер ставит это как задачу техникам. Сначала смотрят, насколько это срочно (авария или можно подождать), потом делают бекап перед изменениями, исправляют и проверяют результат до того, как сообщить о готовности. Ничего не считается сделанным, пока это не проверено на деле. Остальные пункты ниже — юридическая детализация этого же процесса.

1.1. Настоящий документ является Регламентом Технического отдела Мастерской Смальта® и публикуется по адресу https://smalta.net/kontur/support/.
1.2. Регламент определяет путь технической работы от принятой потребности и диагностики до проверки, релиза, передачи результата, инцидента, отката и сопровождения.
1.3. Технический отдел подтверждает технические факты, риски и готовность, но не изменяет цену, договор, оплату, полномочия Клиента или юридический статус документов.
1.4. Термины применяются по каноническому словарю Регламента Мастерской Смальта®. Выпуск (релиз) — контролируемое введение проверенного изменения в рабочую среду; техническая проверка не является клиентской приёмкой или юридическим закрытием.
2.1. Работа поступает как Задача, связанная с Клиентом и Проектом в Панели управления cp.smalta.net.
2.2. Минимальный вход: желаемый результат, граница, приоритет, исходные данные, владелец доступов, коммерческое основание и критерий готовности.
2.3. При недостатке данных Тимлид возвращает конкретный перечень вопросов; догадки и память исполнителя не заменяют постановку.
2.4. Для аварии допускается немедленная стабилизация до полного оформления с обязательной фиксацией фактов после снятия угрозы.
3.1. Владелец Мастерской Смальта® утверждает правила, услуги, цены и исключения.
3.2. Проект-менеджер владеет клиентским процессом, качеством карточек CRM, сроками коммуникации, следующим шагом и приёмкой.
3.3. Тимлид подтверждает техническую оценку и результат. Информационный отдел не подменяет это подтверждение.
3.4. Сотрудник выполняет назначенную измеримую Задачу в своей области и предоставляет проверяемый результат.
3.5. Партнёр создаёт и ведёт только разрешённых ему Клиентов; не подтверждает техническую готовность и не принимает платежи Клиента от имени Мастерской Смальта®.
4.1. S0 — авария или непосредственная угроза данным; сначала ограничение ущерба и восстановление управляемости.
4.2. S1 — значимый сбой ключевой функции; S2 — частичное нарушение; S3 — консультация, улучшение или плановая работа.
4.3. Приоритет определяет порядок внимания, но не создаёт обещание срока. Срок реакции и восстановления устанавливается услугой, подпиской, сметой или договором.
4.4. Проект-менеджер назначает предварительный приоритет. Тимлид после диагностики подтверждает или изменяет его; причина изменения фиксируется и сообщается проект-менеджеру.
5.1. До изменения проверяется текущее состояние реального объекта: код, конфигурация, журнал, сервис, база данных или публичный результат — в зависимости от задачи.
5.2. Диагноз содержит проверенный факт, предполагаемую причину только при наличии доказательств, границу воздействия и способ проверки результата.
5.3. Риск определяется контуром: данные, доступы, платежи, авторизация, массовые операции и критическая инфраструктура требуют усиленного согласования независимо от объёма правки.
5.4. Неожиданная проблема вне границы фиксируется отдельно и не расширяет работу молча.
6.1. До исполнения определяются шаги, ответственный, критерий готовности, проверка, точка отката и условия остановки.
6.2. Перед изменением создаётся подходящая резервная копия или иная точка восстановления; невозможность её создать фиксируется до начала.
6.3. Изменения высокого риска начинаются только после подтверждения границы, риска и отката Тимлидом, а также согласования проект-менеджером, Клиентом или Владельцем Мастерской Смальта® — в зависимости от договора, полномочий и затрагиваемого контура.
6.4. Если согласованная граница меняется, исполнение останавливается до новой оценки и, при необходимости, коммерческого согласования.
7.1. Доступ выдаётся персонально, по принципу минимальных привилегий, на необходимый срок и через защищённый канал.
7.2. Пароли, токены и ключи не размещаются в CRM, задачах, тикетах, документах, отчётах и публичных журналах.
7.3. Исполнитель меняет только согласованный объект и сохраняет возможность отличить исходное состояние от результата.
7.4. Опасное отклонение, неизвестная зависимость или потеря управляемости являются основанием остановиться, сохранить факты и поднять вопрос Тимлиду.
8.1. Критерий готовности определяется до исполнения и проверяет результат, а не факт запуска команды, изменения файла или ответа исполнителя.
8.2. Проверка выполняется на реальном целевом контуре допустимым безопасным способом: тестом, запросом, сборкой, журналом, сравнением данных или наблюдением функции.
8.3. Сбой соединения, тайм-аут, ошибка доступа или отсутствие проверки не считаются успешным результатом.
8.4. Тимлид принимает работу Сотрудника только после воспроизводимой проверки и фиксирует известные ограничения.
9.1. Выпуск выполняется в согласованное окно с известной версией, точкой отката и ответственным за наблюдение.
9.2. После выпуска повторяется ключевая проверка и контролируются признаки регрессии.
9.3. Проект-менеджеру передаётся краткий проверенный факт: что изменено, что проверено, результат, ограничения и рекомендации без секретов и внутренних журналов.
9.4. Только после этой передачи Информационный отдел вправе предъявить результат Клиенту и изменить клиентский статус.
10.1. При инциденте приоритет имеют безопасность людей и данных, остановка ущерба, сохранение фактов и восстановление управляемости.
10.2. Если критерий релиза не выполнен и безопасное исправление не подтверждено, применяется подготовленный откат.
10.3. После стабилизации фиксируются хронология, воздействие, причина при наличии доказательств, выполненные действия, текущий риск и дальнейший план.
10.4. Клиентскую коммуникацию ведёт проект-менеджер на основании проверенных технических фактов.
11.1. Панель управления cp.smalta.net хранит Задачу, ответственных, статусы и краткий подтверждённый результат; технические журналы остаются в предназначенных системах.
11.2. Личный кабинет lk.smalta.net показывает Клиенту только понятный результат, клиентские ограничения, документы и требуемые действия.
11.3. После завершения разовой работы временные доступы отзываются или удаляются. Сохранение защищённого доступа допускается только при действующем сопровождении, разрешении Клиента, назначенном владельце, минимальных правах и сроке пересмотра; также проверяются резервные копии, мониторинг и незакрытые риски.
11.4. Разовая техническая работа закрывается после проверки и передачи; постоянная поддержка продолжается в отдельном активном Проекте сопровождения.